El aumento de estas cancelaciones causa efectos tanto inmediatos como a mediano plazoLa disminución de las opciones tanto para exportadores como importadores genera una competencia activa con el objetivo de asegurar espacios, generando sobrecostos logísticos, además el efecto embudo en los puertos causa acumulación de carga en el origen, desembocando así en congestión portuaria e incrementando el riesgo por retrasos en la llegada de mercancías que afecta mayormente a sectores como el retail, los electrónicos y los alimentos perecederos y que generan pérdidas directas. Debido a esto se intensifica la incertidumbre en la planificación de los flujos logísticos ya que las cancelaciones suelen anunciarse con poca anticipación.

Primero, sería recomendable anticipar las reservas de espacio. No conviene dejar para última hora el agendamiento de contenedores, ya que la disponibilidad puede ser limitada. Lo ideal sería programar los embarques con varias semanas de antelación, asegurando cupo y evitando sobrecostos de último minuto.

Segundo, es clave diversificar rutas y navieras. Confiar en un único servicio marítimo aumenta el riesgo de sufrir retrasos en caso de cancelaciones. Lo ideal sería contar siempre con más de una alternativa de línea o ruta, de modo que si un itinerario se cancela, la carga pueda redirigirse sin afectar el tiempo de entrega.

Tercero, mantener un contacto directo con los agentes logísticos. Ellos tienen acceso a información actualizada sobre cancelaciones y espacios disponibles. Lo ideal sería apoyarse en un agente de confianza que brinde alertas tempranas y pueda gestionar soluciones rápidas ante cualquier imprevisto.

Cuarto, es recomendable monitorear fuentes de referencia confiables que permitan anticipar las semanas más complicadas. Lo ideal sería estar atento a estos reportes para tomar decisiones preventivas y reforzar la planificación logística.